STUDIU DE FUNDAMENTARE

Ce trebuie să conțină un studiu de fundamentare pentru un proiect în parteneriat public-privat sau concesiune?

Conform ghidului elaborat de Ministerul Finanțelor, un studiu de fundamentare pentru un proiect în parteneriat public-privat sau concesiune trebuie să includă următoarele elemente esențiale:

  • Descrierea proiectului: Obiectivele, scopul și justificarea inițierii proiectului.teca
  • Analiza nevoii publice: Demonstrarea necesității serviciului sau investiției propuse.
  • Evaluarea opțiunilor de realizare: Compararea alternativelor posibile, inclusiv realizarea tradițională versus parteneriat public-privat/concesiune.
  • Analiza cost-beneficiu: Evaluarea economică și socială a proiectului.
  • Evaluarea riscurilor: Identificarea și strategia de gestionare a riscurilor asociate proiectului.
  • Structura propusă a parteneriatului/concesiunii: Modelul contractual, durata și distribuția responsabilităților.
  • Justificarea alegerii parteneriatului public-privat/concesiunii: Motivele pentru care această formă este preferabilă față de alte opțiuni.
  • Impactul bugetar și implicațiile fiscale: Estimarea costurilor bugetare și analiza riscurilor fiscale.
  • Conformitatea cu strategiile și politicile publice: Alinierea proiectului cu prioritățile guvernamentale.
  • Aceste componente asigură o fundamentare solidă a proiectului și sunt esențiale pentru obținerea avizului din partea Ministerului Finanțelor.
COMENTARII

Conform ghidului elaborat de Ministerul Finanțelor

Conform ghidului elaborat de Ministerul Finanțelor, un studiu de fundamentare pentru un proiect în parteneriat public-privat sau concesiune trebuie să includă următoarele elemente esențiale:

  • Descrierea proiectului: Obiectivele, scopul și justificarea inițierii proiectului.
  • Analiza nevoii publice: Demonstrarea necesității serviciului sau investiției propuse.
  • Evaluarea opțiunilor de realizare: Compararea alternativelor posibile, inclusiv realizarea tradițională versus parteneriat public-privat/concesiune.
  • Analiza cost-beneficiu: Evaluarea economică și socială a proiectului.
  • Evaluarea riscurilor: Identificarea și strategia de gestionare a riscurilor asociate proiectului.
  • Structura propusă a parteneriatului/concesiunii: Modelul contractual, durata și distribuția responsabilităților.
  • Justificarea alegerii parteneriatului public-privat/concesiunii: Motivele pentru care această formă este preferabilă față de alte opțiuni.
  • Impactul bugetar și implicațiile fiscale: Estimarea costurilor bugetare și analiza riscurilor fiscale.
  • Conformitatea cu strategiile și politicile publice: Alinierea proiectului cu prioritățile guvernamentale.
  • Aceste componente asigură o fundamentare solidă a proiectului și sunt esențiale pentru obținerea avizului din partea Ministerului Finanțelor.
COMENTARII

Evaluarea opțiunilor de realizare

Conform ghidului elaborat de Ministerul Finanțelor, un studiu de fundamentare pentru un proiect în parteneriat public-privat sau concesiune trebuie să includă următoarele elemente esențiale:

  • Descrierea proiectului: Obiectivele, scopul și justificarea inițierii proiectului.
  • Analiza nevoii publice: Demonstrarea necesității serviciului sau investiției propuse.
  • Evaluarea opțiunilor de realizare: Compararea alternativelor posibile, inclusiv realizarea tradițională versus parteneriat public-privat/concesiune.
  • Analiza cost-beneficiu: Evaluarea economică și socială a proiectului.
  • Evaluarea riscurilor: Identificarea și strategia de gestionare a riscurilor asociate proiectului.
  • Structura propusă a parteneriatului/concesiunii: Modelul contractual, durata și distribuția responsabilităților.
  • Justificarea alegerii parteneriatului public-privat/concesiunii: Motivele pentru care această formă este preferabilă față de alte opțiuni.
  • Impactul bugetar și implicațiile fiscale: Estimarea costurilor bugetare și analiza riscurilor fiscale.
  • Conformitatea cu strategiile și politicile publice: Alinierea proiectului cu prioritățile guvernamentale.
  • Aceste componente asigură o fundamentare solidă a proiectului și sunt esențiale pentru obținerea avizului din partea Ministerului Finanțelor.
COMENTARII

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Justificarea alegerii parteneriatului public-privat/concesiunii

Conform ghidului elaborat de Ministerul Finanțelor, un studiu de fundamentare pentru un proiect în parteneriat public-privat sau concesiune trebuie să includă următoarele elemente esențiale:

  • Descrierea proiectului: Obiectivele, scopul și justificarea inițierii proiectului.
  • Analiza nevoii publice: Demonstrarea necesității serviciului sau investiției propuse.
  • Evaluarea opțiunilor de realizare: Compararea alternativelor posibile, inclusiv realizarea tradițională versus parteneriat public-privat/concesiune.
  • Analiza cost-beneficiu: Evaluarea economică și socială a proiectului.
  • Evaluarea riscurilor: Identificarea și strategia de gestionare a riscurilor asociate proiectului.
  • Structura propusă a parteneriatului/concesiunii: Modelul contractual, durata și distribuția responsabilităților.
  • Justificarea alegerii parteneriatului public-privat/concesiunii: Motivele pentru care această formă este preferabilă față de alte opțiuni.
  • Impactul bugetar și implicațiile fiscale: Estimarea costurilor bugetare și analiza riscurilor fiscale.
  • Conformitatea cu strategiile și politicile publice: Alinierea proiectului cu prioritățile guvernamentale.
  • Aceste componente asigură o fundamentare solidă a proiectului și sunt esențiale pentru obținerea avizului din partea Ministerului Finanțelor.
COMENTARII

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Conformitatea cu strategiile și politicile publice

Conform ghidului elaborat de Ministerul Finanțelor, un studiu de fundamentare pentru un proiect în parteneriat public-privat sau concesiune trebuie să includă următoarele elemente esențiale:

  • Descrierea proiectului: Obiectivele, scopul și justificarea inițierii proiectului.
  • Analiza nevoii publice: Demonstrarea necesității serviciului sau investiției propuse.
  • Evaluarea opțiunilor de realizare: Compararea alternativelor posibile, inclusiv realizarea tradițională versus parteneriat public-privat/concesiune.
  • Analiza cost-beneficiu: Evaluarea economică și socială a proiectului.
  • Evaluarea riscurilor: Identificarea și strategia de gestionare a riscurilor asociate proiectului.
  • Structura propusă a parteneriatului/concesiunii: Modelul contractual, durata și distribuția responsabilităților.
  • Justificarea alegerii parteneriatului public-privat/concesiunii: Motivele pentru care această formă este preferabilă față de alte opțiuni.
  • Impactul bugetar și implicațiile fiscale: Estimarea costurilor bugetare și analiza riscurilor fiscale.
  • Conformitatea cu strategiile și politicile publice: Alinierea proiectului cu prioritățile guvernamentale.
  • Aceste componente asigură o fundamentare solidă a proiectului și sunt esențiale pentru obținerea avizului din partea Ministerului Finanțelor.
COMENTARII

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *